Strategic
Executive Readiness
Kompetencje a gotowość adaptacyjna
W świecie ciągłej transformacji przewagę daje nie tylko to co lider już potrafi, ale jego zdolność do adaptacji, podejmowania decyzji w niepewności i dostrzegania możliwości w zmianie. Gotowość adaptacyjna i zdolność do ciągłej transformacji należą do najważniejszych kompetencji strategicznych współczesnego przywództwa.
O programie
Wielu liderów z wysokimi kompetencjami i bogatym doświadczeniem, nie decyduje się na objęcie najwyższych ról zarządczych. Praktyka wskazuje, że dotyczy to szczególnie liderek, dla których prowadzenie firmy przez zmiany, a zwłaszcza zarządzanie wysokim poziomem niepewności, jest kluczowym wyzwaniem dla podjęcia decyzji o objęciu roli strategicznej dla firmy.
Nie jest to deficyt kompetencji, jest to deficyt strategicznej gotowości do podejmowania decyzji, w warunkach rosnącej niepewności napędzanej przez zmiany technologiczne, demograficzne, społeczne i nowe modele biznesowe.
Rynek programów rozwojowych skupia się głównie na kształceniu umiejętności zarządczych, executive presence i networkingu. Nie uczy podejmowania decyzji wobec nieznanego oraz strategicznej adaptacyjności – świadomego wykorzystywania zmian do osiągania długoterminowych celów biznesowych i osobistych.
- Naszą odpowiedzią jest program Strategic Executive Readiness
Korzyści dla Organizacji
Program Strategic Executive Readiness™ przekłada się na konkretne, mierzalne rezultaty biznesowe:
- Większa gotowość liderek do ról transformacyjnych - Lepiej przygotowane liderki do obejmowania odpowiedzialności za projekty transformacyjne – cyfrowe, restrukturyzacyjne i ekspansyjne.
- Pula liderek gotowych do ról zarządczych - Większa liczba liderek przygotowanych do podejmowania odpowiedzialności za role w Zarządzie, Radzie Nadzorczej oraz projekty transformacyjne w określonym horyzoncie czasowym.
- Niższy koszt sukcesji, wyższa retencja - Promocja wewnętrzna zamiast rekrutacji zewnętrznej — i mniej odejść na poziomie N-1/N-2 dzięki podejmowaniu nowych ról w organizacji.
- Realizacja celów Dyrektywy Women on Boards - Udokumentowana ścieżka dochowania należytej staranności w procesie obsadzania najwyższych stanowisk i rzeczywistej realizacji celu 33%, raportowanie ESG oraz governance.
- Mierzalny wzrost gotowości adaptacyjnej - Wynik wskaźnika gotowości mierzony przed i po programie — liczbowy dowód zmiany, nie deklaracja.
Strategic Executive Readiness™ integruje sprawdzone koncepcje naukowe oraz wybrane licencjonowane metody rozwojowe.